Making futures from scratch

Soenke主持了小组讨论，回答了学生们的问题，并提出了自己的问题. 他带领小组成员反思他们是如何开始自己的工作生活的, 他们在商业世界的旅程中获得了重要的经验教训, the best ways to stand out in the interviewing process, 甚至是他们最重要和最有教育意义的失败.

The panelists brought unique perspectives, 每个人都在不同的业务领域工作过，走上了不同的道路. Dornan在她的整个职业生涯中一直在同一家母公司中晋升，并在她的角色中专注于国际业务, 而Pettaway和Rippe则在银行和营销领域反复换工作和公司, 分别, 在前进的道路上寻找新的挑战，培养新的技能. 总值, 与此同时, 离开了波音公司一个发展中的企业角色，成为了一名企业家, 创立了三家初创公司，并在离合器全球物流公司取得了进步.

Pettaway编造了发人深省的隐喻，使他的指导更有共鸣, encouraging students to think ahead and take chances, or in other words, “看看周围有什么”和“寻找着火的建筑物并跑进去。.他还建议他们“永远离开家，展现自己最好的一面。.”

多南和格罗斯分享了他们在招聘时看重的关键品质——主动性, curiosity and communication. Rippe emphasized attention to detail, 告诉学生一定要在面试中明确地推销自己，并在面试结束后跟进. 她强调，组织的关键是提前计划，战略性地看待每个工作日.

Employment coaching straight from the boardroom

学生们被鼓励提前准备好问题，并申请与高管亲自会面. 那些申请者在活动开始前写了一些表格供主管们评估. 职业发展办公室与学生们举行了一次预备会议，以调整他们的薪金和面试技巧.

After the panel discussion, 每位高管与学生一对一地进行30分钟的面试辅导, 提供反馈，告诉他们如何才能最有效地展示自己，并指导他们选择不同的道路. 对学生来说，与高层管理人员面谈的机会很少，Soenke希望这能让他们在规划未来时更加清晰.

“学生们得到的反馈是，他们是否专注于正确的事情，这将使他们最有市场,他说. “For students deciding between multiple paths, 高管们给了他们一些东西，让他们考虑不同领域的职业是什么样子的.”

这次活动是由美国市场营销协会中北部分会共同主办的, 企业家精神和国际商业组织, Enactus NCC, the Finance Club, the Financial Literacy Club, Invisible Hand Economics Association, and the Student Accounting Society. Soenke还赞扬了一些支持这次活动的关键人物, including 黛安娜Anstine, dean of the School of Business and Entrepreneurship, and the offices of 校友 Engagement, Corporate Relations and Career 发展.

Soenke希望这项赛事每年举办一次，并在未来继续关注其他主要赛事.